智能电视繁华现状背后的隐忧

来源:OD体育官网作者:OD体育官网 日期:2021-11-16 浏览:
本文摘要:作为互联网技术发展的产物,智能电视从2010年开始在市场中推展,到2013年底,渗透率早已从1%快速增长到44.7%,智能电视引发了时隔智能手机、平板之后的又一个热潮。 从电视演化路径来看,从黑白电视到彩色电视,再行到液晶电视、以及新兴的4K电视和OLED电视,都是表明技术的革新进化而来的新的产品形态,从这个意义上说道,互联网电视和智能电视并不归属于电视长时间演化的产品种类,而是在互联网技术发展到一定阶段的产物,或者是电视受到互联网基因的侵略而产生基因突变的新物种。

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作为互联网技术发展的产物,智能电视从2010年开始在市场中推展,到2013年底,渗透率早已从1%快速增长到44.7%,智能电视引发了时隔智能手机、平板之后的又一个热潮。  从电视演化路径来看,从黑白电视到彩色电视,再行到液晶电视、以及新兴的4K电视和OLED电视,都是表明技术的革新进化而来的新的产品形态,从这个意义上说道,互联网电视和智能电视并不归属于电视长时间演化的产品种类,而是在互联网技术发展到一定阶段的产物,或者是电视受到互联网基因的侵略而产生基因突变的新物种。虽然随着2013年乐视、小米、百度、阿里等互联网企业的跨界侵略和互联网营销思维的流经,智能电视概念以求很快普及,引发了智能电视市场商业模式的变革,但在技术和模式皆并未完备的情况下,目前智能电视在一定程度上还正处于油炸概念的阶段。

智能电视行业受到互联网企业的强势侵略渐渐经常出现一些现象,这些看起来美丽的噱头背后却给整个传统电视行业带给了根本性的影响。  现象一:太低硬件价格  乐视、小米等互联网企业以资源及平台优势华丽转入,避免自己硬件的短板,必要对付传统企业。

终端低价策略堪称妨碍市场的利剑,所发售的产品价格完全是市场上同类产品的一半,以低价营销汲取消费者眼球,让以硬件居多的传统企业措手不及。互联网企业类似的多渠道融资、智能电视小量订单生产是传统企业无法匹敌的,虽然互联网企业的电视产量对于传统企业的冲击尚小,但拉低了用户的希望价格,被迫传统企业被迫降价应付。而价格的减少带给的某种程度是电视企业的利润空间增大,其上游面板、芯片等一系列产业链涉及企业利润将随之被影响,而利润空间的再三减少对整个彩电行业的发展影响不容极强。

  现象二:企图内容及服务盈利  内容及服务等后向盈利是智能电视终端薄利的必然结果,但是智能电视本身具备互联网开放性的特质,加之网络资源无限非常丰富的今天,如果不具备政治宣传消费者消费习惯的创意服务,内容和服务盈利模式不能逗留在概念阶段。首先,企业无法确保用户买了自己的硬件就一定会用于自己获取的内容和服务;其次,目前的内容的丰富性、服务的创新性和技术成熟性仍未完备,对消费者并没充足的吸引力;最重要的一点就是指中国消费者的习惯来看,这种软刀子割肉的盈利模式实行一起并没那么更容易。

传统企业也企图通过获取尽量多的资源来更有用户出售,比如海信创建国内仅次于范围的互联网视频内容分享,与未来电视、爱人奇艺PPS等11家视频网站构成的1+11格局,将内容选择权转交用户,但短期内这种盈利方式依然足以承托硬件亏损的成本压力。  现象三:你好饥饿营销  饥饿营销模式是以小米为代表的互联网企业的营销手段,前期用互联网营销吊足用户胃口,然后通过饥饿模式导致哄抢现象,但是这种模式仅有限于于互联网这类小量生产的企业,对于大批量库存生产模式主导的传统企业来讲,这种模式似乎回头必经。

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为了占有市场,传统企业也企图仿效这种模式公布一些产品,比如创维的酷开和康佳的KKTV,拒绝接受预计并且只通过线上渠道销售等。但却是这些产品也只占到企业产品线较小的比重,对整体市场而言,模式的推展还有很长的路要回头。  互联网企业的转入内乱了彩电传统企业的阵脚,为了谋求市场,争相转型第一时间,虽然新产品层出不穷,但技术的不成熟期带给的一系列问题将花费用户对品牌的信任。从当前市场来看,产业的发展和技术、模式的创意仍旧必须在市场中思索前进,跨界融合趋势日益显著,从竞争到竞合改变,采行合作言和输掉方式确保各方利益是创建较好生态体系的重要途径。

彩电企业在转型升级的同时,要在现有市场对系统中总结经验,以用户体验为中心,充分发挥自己的优势和特长,不可否认的是,不管是合作还是创建独立国家的圈子,每一方主体必需在混战中挽救自己的扎根之本,才有可能之后回到这个舞台上。


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